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社团发展,路在何方
( 点击次数:123次 发布时间:2008-6-30 16:21:00 作者:宋飞帅 来源:本站)

        每年九月大学新生报到,菁菁校园“百团大战”,几十个社团或支摊设点或走楼串道上门自我推销。大一新生新奇地注视、比较着一个个上门者,再听辅导员介绍分析后权衡一番,最后将手中的十元报名费投到心仪的社团,于是开始了曾认为丰富多彩的大学社团生活,
大学与中学一个很明显的区别便是大学里有许多社团。什么是社团?社团是指由不定多数的自然人按照自愿原则组成的旨在培养会员兴趣提高会员能力的团体组织。加入社团的前提条件是对其关注的话题有兴趣,比如对辩论感兴趣可以参见辩论协会,对足球感兴趣的可以加入足球协会,对法律感兴趣并且想学习法律知识的可以加入法学会。社团还有一大特点便是自由,一切都是因为共同的兴趣走到一起,没人会强迫,只有个人兴趣淡失自行退出。正是如此,我们才会看到社团的成员在不断变化,总体在减少。另外社团的一好处便是交友的平台,社团的招新面向全校学生,来自各个学院的同学因为共同的爱好聚集到一起,这是非常好的交友平台,是在大学里同其他学院的同学认识的重要途径。 
        从以上大学社团的特点可以看出大学社团的存在是必要的,对学生发展有积极作用,具体表现在以下四个方面: 
        第一,加入大学社团可以培养兴趣,学习知识。在这里,不是书香门第的你也可以学会琴棋书画。曾自称法盲的你,也可以逐渐获得一些法律常识,救人不足,但自保有余。有不少同学就是加入社团才练就一手漂亮的毛笔字,吹一口好笛箫。第二,参与社团活动可以锻炼自己的能力。能力是一种很抽象的东西。进入大学之前,亲朋好友就教诲,大学不仅要学习好,还要锻炼自己的能力。进入大学之后,辅导员也强调,锻炼能力同搞学习一样重要。能力是经验和经历积累并升华后,提升自己的催化剂。进入大学社团后,与不同学院、专业的同学交流,相互学习;与社团领导接触学为人处世;与校外人员接触,积累必要的社会经验,能力自然会得到提升。第三,也是最重要的一点,参加社团可以认识许多人,交很多新朋友。新生自进入大学起,就在织一张网,这张网织的越密,就将自己隐藏的越深,织的越大就给自己更多的出路。而这张网的网结便是朋友。很多人认为,这样表述很势利,但其实的确如此。我们相信爱情当然更相信友情,然而一定要认识到朋友背后的价值。社团正是一个交友平台。第四,站在学校的立场上,任何一所大学,不论是以理工为主,还是以人文为主,都不能缺乏校园文化,而各种社团的活动可以活跃校园文化的氛围,进而培养出自己独特的校园文化。拥有浓厚的校园文化底蕴,是大学与中学的区别,也是每一个大学生所向往的,故而社团的价值是毋庸置疑的。 
        社团的益处很多,但我们又不得不面对一些问题。许多社团会员在加入社团后,很短时间内退出,并且有被欺骗的感觉,更有甚者,除报名交钱时见过该社团的人时,以后一直没被通知参加活动,甚至连会员证都没得到。以至于不少同学抱怨:大学社团是骗钱机构!我们可以辩称船大难驭难免疏漏,但大学社团存在的种种问题不容回避。 
        第一,社团活动新生针对性太强。许多社团都有相同的管理模式:大一新生为会员,被管理者;大二学生成管理层,组织者;大三后便退居二线。这种模式形成有其必然性。首先,大一新生满腔热情,且学习压力小,自然充当活动参与者;大二学生经一年磨练,已有较丰富经验,学习压力也不大,自然成为组织者;大三学生面临很重的学习压力,考验或就业两件事,就已使他们筋疲力尽,相比之下社团活动就不再重要。其次,大一学生新奇好动,“年幼无知”很容易管理,且还有一个堂而皇之的借口“锻炼能力”在招引,若会员都为大二大三学生,个个自持老成,不服管理,就很难开展活动。最后,也仅仅是片面原因。部分社团大二管理人员经一年的体验对社团活动中的“内幕”厌烦,进而对进一步参与社团活动失去信心,故而选择退出。无论是哪种原因,这种两年终局的模式都是社团活动新生针对性太强,造成很坏的影响。由于社团活动主要参与者仅是大一学生,所以活动的质量和影响力很值得思考。同时,参与社团活动仅两年不利于社团资料的的保存和经验的传承,对社团自身的发展壮大也十分不利。 
        第二,大多数社团运行模式不规范,办活动重形式轻实质。可以认为,大学里的团体排位是:学生会第一,班级第二,社团第三。所以一个身兼数职的会员在有冲突时最后选择的才是社团。实质上是让出自己的利益给他人、学院、学校。传统教育的影响是深远的,在舍弃自己的利益时同学表现的那样无私和乐观。正是在这种作用下,社团在大学里地位最低。这种地位的影响是巨大的:没有多少会员实际参加的社团必然走一条不正规的道路。其结果是社团活动为求影响力办活动时经费开支巨大且重形式轻实质。虽说各个社团都有外事部门来从商家那里得些赞助,但是每次活动几百元的宣传开支、后勤保障开支常常使社团捉襟见肘。当活动偏离服务会员这一理念时,其呈现的仅是一种缺乏真正意义的浩大声势。同样也是为了获得影响力,经验不是很丰富的大二管理者往往会在遵循举办一些例行活动时挖空心思开创新的活动形式。无路难,开路更难。这往往会浪费管理者大量精力去策划准备,而实际结果仍是有声势有影响但没意义,就组织者而言也不会有成就感可言。多次没有实质结果的奋斗后,管理者往往筋疲力竭,只想退位让贤摆脱了之,再没有激情可言。毫不夸张地讲,这种恶性循环在多数社团都存在。 
        第三,社团受过多的“行政性”管理,办活动不自由。基本上每所大学都会设有一个受校团委领导的社团社团联合会(以下简称“校社联”)来监管、指导各个社团的活动。 我们认为,校社联的存在是必要的。它可以通过对各社团的监督和管理,尤其是财务的监管来杜绝“贪污”、“腐败”的发生。同时,基于社团人员管理经验不足和一些活动设施的缺乏,社团联合会给予一定的指导是必须的。但现实情况是,各社团活动受到过多干涉。例如许多大学的足球协会、篮球协会、辩论协会都是以组织校内不同学院的比赛为主要活动内容,这严重违背了大学社团的宗旨。表面上活动丰富多彩、声势浩大,而其实质是侵害了会员的利益。因为在这些比赛中会员不仅不能上场参加还得充当免费的服务人员。造成这种情况的一大原因是受“上级”指示。大学校园里有许多举办多年的传统大赛,如足球联赛、辩论赛,大部分是与之相关的社团举办。殊不知这些大赛轰轰烈烈举办的火焰是通过烧会员微细的柴薪实现的!另外,社团联合会对各社团具体活动干涉,从策划到总结必须完整。活动记录照片、音像的保留,繁冗缛节使管理者浪费大量精力做些可有可无的事。并且,很悲哀地看到,束缚社团自由的这条金箍正在不断扣紧,大学社团正在与学生会同化。社团会员的利益正自为学校利益不断的让步中慢慢失去。 
        社团在锻炼同学能力、活跃校园文化方面起着不可代替的作用,但是其自身存在或受到外界影响而产生的一系列问题使其作用在渐渐消退,甚至产生负面影响。所以,解决这些问题十分迫切。单纯号召社团管理人员要重效果轻形式远不能解决。通过我自己的经验加之同其他社团领导人的交流,我总结出以下几点解决方案。 
        第一, 减少“行政性”束缚,还社团以活动自由。首先,不能对社团活动监督过紧。为了防止部分领导人员进行违规行为,加强对社团财务的监督是十分必要的。但是要求社团所有活动必须有策划、照片、总结确是一种本末倒置的做法。故而应该让社团自由发挥,以满足会员需要为准而非做一些空有影响实际无价值的活动。考虑到社团评比以及保留资料的需要,类似社团联合会的组织可以派员参加活动。其次,对于传统的校内大赛可以由校学生会来举办。一个社团最终要负责的应该是其会员而非各个学院,对于以学院为单位的活动应该由校方单位(例如校学生会)举办。当社团由“传统大赛”中解脱出来时,就可以集中精力举办一些益于会员的活动,从而真正体现社团的价值。 
        第二, 加强对社团活动的支持。社团的繁荣程度能够体现一所高校学生的精神风貌,能够塑造宝贵的校园文化,所以校方应该支持社团的发展。具体体现在两方面。首先,完善奖励制度。对于活动举办丰富、内容充实的社团进行表彰。对那些为社团发展作出贡献的同学进行奖励。其次,对社团活动给予物质支持。包括:资金、场地、必要设备等。 
        第三, 社团自身要认真反思重新定位,哲学上讲,外因通过内因起作用。强调的是内因的作用。同样社团要解决问题就必须从自身做起,社团是一个兴趣实体而非政治实体。活动的根本目的是服务会员而非抽象的发展壮大社团或服务学校。领导人要克服一种危险的思想:只要能使活动有影响,社团能发展,做一些形式活动也是必要的,花多少钱也再所不惜。可以说这样的思想是可怕的,很容易导致一个社团的发展导向歧途。社团重新定位,关键是正确理解社团的价值。需要指明,改变认识很容易但切实去实行却难上加难。所以社团需要有魄力的领导人。可以推测,当社团自身定位好,办活动切实以会员利益为目的,大学社团必将呈现真正的繁荣。 
        第四,社团发展要实行“走出去”战略。首先,社团壮大的表现不在于海报贴得全校园,传单发得满地飞、横幅挂得遍地是。社团的真正壮大大在于内在价值。最重要的体现便是“走出去”的程度。例如武汉大学的法学会举办活动时,随便招呼一声就会有十几所高校积极参与。这不仅是因为武大的法学专业强,更重要的是其法学会很注重同其他高校同类学会的交流。社会报纸的一条短短消息足以抵上数百元的校内宣传费用。其次,实行“走出去”战略会使会员更多受益。兴趣使大家从各个学院走到一起,也会使大家从各个学校走到一起。前文曾述,社团是一个很好的交友平台,这个平台会随着社团实行“走出去”战略而不断加深。 
        我国大学社团发展何去何从?当真正在一个社团做两年事时,面临的不仅仅是一种危机感更重要的是一种力不从心的淡漠、无可奈何的悲哀……有人说这是一种体制问题,不错。有人说这是一种传统问题,也对。但是仅仅发现空喊口号是远远不够的,必须有人敢站出来进行变革,虽然很困难但是我相信这是一种必然。

 

(编辑 谢晓丽)

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