团结奋进 开拓创新 促进学校又好又快健康发展
——在第二届教职工暨工会会员代表大会第八次会议上的报告
校 长 孔建益
（2008年4月11日）
各位代表，同志们：
现在我代表学校向大会报告学校工作，请予审议。
2007年的工作回顾与总结
刚刚过去的2007年，是学校建设发展历史上不平凡的一年。学校党委、行政以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，率领全校广大教职员工开拓创新、团结奋斗，为学校持续协调发展奠定了坚实的基础。
这一年里学校各项工作取得了新的成绩，突出表现在以下几个方面：
一、教育教学质量与人才培养取得丰硕成果
一年来，学校以评建工作为抓手，努力提高教育教学质量，培养高素质应用型人才，取得了可喜成绩。
迎评促建工作扎实推进。学校高度重视本科教学工作水平评估，将其列为学校重要的工作内容，并从人、财、物各方面予以大力支持，通过成立迎评工作领导机构、召开全校迎评工作动员大会、签定《评估责任书》、加大对教学设施的建设力度、组织进行校内评估、邀请知名专家进行诊断性评估等各项工作的开展，进一步统一了思想、明确了任务、查找了不足，使本科教学的中心地位不断加强，学校教学质量和办学水平持续提高，全校上下形成了齐心协力促评建、一心一意谋发展的良好氛围，为5月份的迎评创优工作创造了优良条件。
本科教学质量与教学改革工程成效显著。“机械实验教学中心”获批国家级实验教学示范中心，无机非金属材料工程、机械工程及自动化成为国家第一类特色专业；新增《机械原理》、《过程控制与集散系统》２门国家精品课程，《冶金原理》等5门省级精品课程；新增2个省级品牌专业、1个省级实验教学示范中心和3个省级立项建设实验教学示范中心；获批16个省级教学研究项目，有9项课题获批立项为湖北省教育科学“十一五”规划课题，1本教材入选国家“十一五”规划教材；学校高教研究所编辑出版了《高等教育教学发展改革理论与实践》一书，并被评为在汉省属院校中唯一的“第二届全国优秀高等教育研究机构”。
师资队伍建设和人才培养质量又上新台阶。学校坚持把教师队伍建设摆在突出的战略位置，隆重召开了师资队伍建设工作会议，出台了一系列加强师资工作的举措和文件，学校师资队伍数量扩大、结构优化、素质提高、活力增强，整体面貌发生了可喜变化。2007年投入师资队伍建设经费达到2741.60万元，通过多种措施，引进、培育、稳定和奖励高层次优秀人才，引进教师103人，其中教授4人、博士69人，续聘、新聘“楚天学者”、“香涛学者”5人，高层次人才队伍建设取得了长足的进步，极大地促进了教学科研工作的开展，为提高人才培养质量创造了条件。
2007年我校学生科技文化活动共获国际性奖励2项，国家级奖励30项。我校“攀登者”机器人足球代表队在世界杯机器人足球比赛中获得11：11仿真项目冠军；在首届世界“不锈的不锈钢”作品竞赛中获得唯一的一等奖；在全国大学生“飞思卡尔杯”智能汽车竞赛中获得一等奖2项；在全省“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛中获得特等奖1项、一等奖4项；在全国数学建模竞赛中获得二等奖１项；在第三届“博创杯”全国大学生嵌入式系统设计大赛中获得一等奖1项，在第六届全国城运会火炬设计比赛中获最佳创意奖，等等。
二、学科和科研建设取得令人瞩目的成绩
学校始终坚持以学科建设为龙头，积极创建优势学科，推进科学研究，学校核心竞争力不断提升。2007年学校获批冶金工程、机械工程2个博士后流动站；材料学获批国家重点(培育)学科，进入国家重点学科预备队行列，获批新增“冶金矿产资源高效利用与造块”省级重点实验室，这些都在省属高校中位列前茅，首屈一指。科研经费继续保持快速增长势头，2007年学校科研总经费达到1.3亿元。科研成果硕果累累，“含铁渣尘高效利用关键技术开发与工业应用”项目获得国家科技进步二等奖；全校获湖北省科技奖17项，其中，一等奖3项，获奖数量和等级比以往有较大幅度的增加。获国家自然科学基金和社会科学基金项目12项，其中，重点项目1项，国家社会科学基金项目1项，国家“863”计划2项，新增“十一五”科技支撑计划资助1项。
学校充分发挥办学特色和优势，推进校企战略合作，服务地方经济主战场。与涟钢、湘钢签订了全面合作协议，与攀枝花、宜兴、海安等10个城市开展了科研合作洽谈。与武钢战略合作取得突破性进展，联合成功申报国家硅钢工程技术中心；联合申报的“鄂西典型高磷赤铁矿综合开发利用技术与示范”项目通过科技部评审；武钢——武汉科技大学钢铁新技术研究院开展了卓有成效的科研开发工作，2007年获批9个科研项目，项目经费达474.5万元；与武钢股份公司等单位签定了32个科研合同，项目经费达440万元。
学校还开展了“院士武科大行”活动，主办召开了全国马克思主义理论与和谐社会建设高层论坛，全年共举办大型学术报告74场，营造了浓厚的校园学术氛围。
三、学校党建思政建设等工作为学校建设保驾护航
党建思想政治工作是学校又好又快发展的重要保障，2007年在学校党委的正确领导下，学校党建等工作取得了显著成绩。
干部队伍建设工作稳步推进。2007年学校圆满完成了省委第一巡视组对学校的巡视工作，对巡视组的意见、建议，学校进行了全面整改，已取得初步成效。举办了副处级以上干部学习十七大精神培训班。完成了38个二级单位处级干部的轮岗交流工作，相继举行21个岗位的干部竞岗报告会。先后对艺术与设计学院等5个学院领导班子进行了整体换届，对机械自动化学院等多个单位的班子进行了调整充实，有效地改善了干部队伍的年龄结构、学历结构和专业结构，为顺利推进学校各项工作提供了保障。
党风廉政建设工作得到加强。学校领导公开做出廉政建设的“十不”承诺；实行了在经济往来项目中推行签署廉政合同的制度；出台了《关于进一步加强学校财务管理工作的若干意见》和《武汉科技大学收费管理办法》；与48个单位的负责人签订了《党风廉政建设责任书》；开展了基建维修审计、干部任期经济责任和其它专项审计工作，基建工程项目审减投资4467.73万元，审减率达到14.55％；严格执行学校招投标制度，2007年共完成各类招标100余项。
学校财务管理水平进一步提高。学校不断规范财务管理，完善财经制度，提高理财水平，2007年学校财务总体运行状况良好，主要表现在以下几个方面：一是收支平衡，略有结余。随着办学规模的扩大，财政拨款、学费收入、科研经费都有一定幅度的提高，2007年学校教育事业费收支平衡，略有结余。2007年学校总收入为4.1929亿元，总支出为4.1874亿元，收支结余55万元。学校基建总投资为18,979万元。二是教职工收入和福利待遇稳步提高。2007年，教职工的各项酬金及津贴等比上一年度提高20%以上；07年的教职工个人住房公积金比06年增加了一倍，08年又比07年增加了50%；同时，学校还积极筹措资金，保证教职工的商品房和周转房建设。三是教学投入力度进一步加大。2007年，学校用于学科建设和教学基本设施建设的专项经费为5958.5万元，近三年累计投入19328万元用于学科建设和教学基本设施建设，学校的办学条件有了明显的改善，为本科教学工作水平评估奠定了坚实的基础。
校园基本建设工作进展顺利。完成了三校合并以来规模最大的一次搬迁调整，形成了以青山校区、黄家湖校区为主的办学格局。完成了新校区第一期《国有土地使用权证》的办理，单身公寓、邮局、银行、实验净化楼等工程按期完工。启动校园绿化景观项目，完成樱花园、梅花园、百花园的建设及相关区域的绿化及景观工程。青山校区三宗地挂牌交易成功，成立住房建设与改革工作领导工作机构，教职工住宅工作稳步推进。
学生工作取得新成绩。2007年，学校在24个省、自治区、直辖市进入第一批次招生，共招收本科生4510人，录取分数普遍比2006年有所提高。录取博士、硕士研究生847人。积极拓宽就业渠道，2007届本科毕业生一次性就业率达到94.8%，比2006年有新的提高，继续位居全省高校先进行列。学校第一期47名国防生圆满毕业，得到了选培单位好评。加强大学生科技创新工作，近两年共投入110万元用于资助15个学生创新基地和160个大学生创新基金项目。
后勤管理和服务水平进一步提高。规范服务，加强管理，推进节约型校园建设，2007年较上年度水电费用支出节约了200万，为教学科研提供了坚实有力的保障；圆满完成了百年罕遇的抗击冰雪灾害工作，1名后勤职工获得“2007年全省抗雪救灾先进个人”荣誉称号。
此外，学校各单位职工充分发扬主人翁精神，开拓创新、艰苦奋斗，在各自岗位上付出了辛勤的劳动，在方方面面的工作中取得了新的成绩。教代会在推进与实施民主办学，积极参与学校行政管理，加强监督，听取民意，充分保证教职工的知情权、参与权等方面做了大量的工作。在此，我代表学校党委和行政向参加本次会议的全体委员、全体代表，并通过你们向全校广大教职工表示崇高的敬意，对大家付出的辛勤劳动表示衷心的感谢！
同志们，在充分肯定成绩的同时，我们应清醒的看到学校工作面临的困难和存在的问题，如：迎评促建任务繁重、时间紧迫；教育经费增长、人员经费支出、建设还贷存在一定压力和困难；博士、硕士学位授权点数目仍然偏少，距离建设高水平大学的目标仍有较大差距；教育教学质量有待进一步提高，学生素质教育亟待进一步加强；高水平、拔尖教师数量偏少，激励和约束机制有待进一步完善。当前学校的发展可以说是机遇与挑战并存、困难与成功同在，我们必须抓住有利时机，团结奋进、开拓创新，切实推进学校又好又快健康发展！
学校2008年的工作展望
2008年不仅是学校全面实施 “十一五”规划的关键年，同时也是迎接本科教学评估、大力发展学科建设的关键年。学校下一阶段的工作思路是：要以十七大精神为指引，深入落实科学发展观，进一步坚持以学校发展为第一要务，以迎评创优为契机，以学科建设为龙头，以提高人才培养质量为重点，深化教育改革，提高办学水平，规范管理，统筹兼顾，促进学校又好又快地发展，以优异的成绩迎接学校办学110周年和办本科教育50周年校庆。
2008年学校的主要工作有：
一、全力以赴，齐心协力，切实抓好本科教学工作水平评估工作
高校本科教学工作水平评估，既是教育部推动高等教育事业健康发展的一项重大举措，也是我校加强教学管理，提高人才培养质量的内在要求。学校在3月份刚刚接受了诊断性评估，这次到学校评估的专家都是在本科教育教学评估工作中具有丰富理论素养和实践经验的资深专家，他们对学校教学评建工作给予了充分肯定，同时也指出了我们的不足。今天距离教育部专家组进校评估只有30天了，我校的整体办学水平、人才培养质量、办学特色马上就要接受检验。这次我们将评估的目标确定为优秀，这是我们建设高水平大学的需要，也是学校必须坚定不移要达到的目标。评估结果的好坏不仅仅是对我们几十年办学的一个总体评价，也是关系学校办学声誉和社会影响，关系学校的生存和未来发展，关系全校师生的前途和命运的大事！因此，我们必须“全员行动，真抓实干，聚精会神，评建创优”，全方位提高学校各项工作的水平！为了更好地推动此项工作，我讲几点意见：
第一，认清形势，统一思想，坚定信心。现在迎评工作时间紧、任务重，我们必须认真分析评建工作的校内外形势，统一思想，增强信心。目前，评估进行了几年后，教育部也在不断探索和不断总结工作经验，对评估的要求更加严格。教育部在评估前将召集评估专家和参评学校到北京开会，专门提要求，提意见，这是以前没有的，并且把三年的高基统计数据与学校自评报告数据对照发放到专家手中，这也是没有过的，这些新的举措给我们的工作提出了更高要求。可以说，学校面临的压力很大，形势比较严峻。但同时我们要增强信心，要看到学校争取评估优秀的基础是十分好的。我们从2004年开始启动评建工作以来，学校展开了拉网式检查，各单位不断自查整改，同志们披星戴月不断努力工作，使学校在教育事业发展，教学条件改善等方面都取得了明显成效，很多专家看了都为之感动。另外，在今年参加评估的87所高校中，地方院校有70所，211的学校有13所，还有4所新建学校，在同类学校中，我校在办学水平、人才质量、社会声誉等各个方面都显示出较强的优势。我们相信，只要我们全体师生员工齐心协力、共同奋斗，就一定能顺利达到评建创优目标！
第二，广泛宣传，深入动员，营造氛围。全校干部一定要行动起来，高度重视评建工作，积极主动做好师生员工的动员，调整好师生员工的精神状态。全体工会会员和教职工代表要成为评建工作的播种人和宣传队，营造“校兴我荣，校衰我耻”的爱校意识，把全校师生员工的思想统一到评建工作中来，真正形成“人人重视评建，人人关心评建，人人参与评建，人人为评建做贡献”的良好态势！
第三，查漏补缺，加强整改，狠抓落实。“细节决定成败”，评估工作尤其是如此。任何一个细节、漏洞，都会对学校的教师风范、学生学风、教学水平、教学管理等产生负面影响。学校与47个单位签署了评估责任状，制定了整改方案，下达了专项评建任务书，就是要强调细节。全校各单位要以高度的责任感，狠抓细节、落实责任，使学校每一个细节、每一个环节都达到优秀标准。
第四，强化责任，服从大局，以饱满的热情投入到评估攻坚战中。在这最后的1个月里，学校的所有工作都要围绕教学评估这个中心开展，希望全体师生员工服从大局，积极配合，发扬团结奋斗，不怕困难的精神，心往一处想，劲往一处使。学校将进一步落实责任制，坚持谁主管谁负责的原则，把评建工作的考核与年终考核挂钩，奖优罚劣，对出现问题的部门或个人要追究相应责任，在年度工作考核中予以一票否决，要使本科教学评估真正做到认识到位、任务到位、工作到位、责任到位。全校上下要全力以赴，将做好迎评工作与学校的发展奋斗目标相结合，以饱满的热情、旺盛的斗志打好迎评促建的攻坚战，确保实现评优的目标。
二、加强师资队伍建设，为学校可持续发展提供不竭动力
教师是学校办学的主体，全面推进师资队伍建设，加快实施“人才强校”战略，不仅是实施科教兴国、人才强国战略的需要，同时也是建设高水平大学的内在要求，是全面推进素质教育，提高教育质量的基本保证。当前制约我校发展及办学目标实现的瓶颈，仍然是人才问题。今年学校将进一步加强师资队伍建设，重点做好两件事情：
第一，深入贯彻落实学校师资队伍建设工作会议精神。学校上学期末召开了师资队伍建设工作会议，这次大会是在我校建设发展的关键时期召开的具有重要意义的一次大会。学校将深入贯彻落实此次会议精神，认真组织实施“武汉科技大学教师队伍建设系列计划”，科学制定并完成高端人才引进、中青年教师事业发展和优秀拔尖人才培养等教师队伍建设系列计划。大力推进中青年骨干教师培养工程、教学名师工程、学科带头人工程、团队建设工程等四项工程，引进优秀人才、培育拔尖人才、培养中青年教师、加强教学科研团队建设，提高教师队伍整体素质和学术水平。
第二，做好学校定编定岗工作。事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，涉及面广，政策性强，情况复杂，关系事业单位广大职工的切身利益，是一项十分重要的基础性工作。今年学校将按照《湖北省事业单位岗位设置管理试行意见》要求，加快推进学校人事制度改革，深化人事制度改革，认真做好人事定编定岗工作。一是要建立和完善校、院两级管理体制，学校宏观管理，学院负责的工作运行机制。二是要推进全员聘用制改革，建立以岗位设置管理为基础的约束调控机制、以岗位聘任为核心的竞争上岗机制、以绩效考核为主体的分配激励机制、以聘约管理为特征的动态管理机制。三是要重点做好教师职务岗位聘任制改革，科学定编、竞争上岗，建立岗位责任制、职务聘任制。充分发挥教师职务聘任的导向和杠杆作用，实现“身份管理”向“岗位管理”转变，建立一套有利于教师健康成长的政策导向，通过引入竞争机制，实行聘任制，优化教师资源配置，激发教师内在的活力，最大限度地调动广大教师的积极性。营造人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好环境。
三、加强学科科研建设，主动服务两型社会
学科建设是学校的核心和生命线，是学校各项工作的龙头，在学科建设上要合理定位，科学规划。学校将继续加强校内科研资源的优化组合，促进科研工作再上新台阶。
第一，要整合教育资源，优化学科发展结构。认真做好国家和省级新一轮重点学科和博士、硕士学位点的申报工作，努力实现我校一级学科博士点和管理、理学、文科类博士点申报零的突破。强化创新团队与创新平台建设，提高科技创新能力。争取全年科研经费达到1.5亿元。深入实施“武汉科技大学创新团队项目”计划，建立健全科技成果奖励机制。继续做好国家自然科学和社会科学基金等国家级、省部级重大科研项目的申报、成果鉴定和报奖工作，特别是要全力以赴做好国家奖申报工作。
第二，积极参与国家创新体系，推进科技成果研究转化。充分发挥学校的行业特色和优势，积极推进与企业建立战略联盟，加强与武钢、攀钢、柳钢等大中型企业的全面合作，形成产学研结合、优势互补、利益共享的合作机制。加大政策引导和资金投入力度，推进自主创新能力的提高，实现与湖北省及武汉市、宜昌市、恩施州等地方政府的战略合作和科技攻关。加快与武钢联合申报的国家“十一五”支撑计划项目“鄂西典型高磷赤铁矿综合开发利用技术与示范”、“高效磨矿设备研制”等项目的建设和鉴定报奖工作；加快与宜昌市联合研发“镁橄榄石”等重大项目的研究步伐，积极推进与武钢、攀钢节能减排项目工程建设，力求取得实质性攻关成果。
四、依法治校，民主办学，积极推进建设和谐校园
要不断加强党建与思想政治工作，以教职工利益为重。依法治校，关注民生，民主办学，重点做好以下5个方面的工作。
第一，坚持高校党委领导下的校长负责制，完善领导体制和工作机制。大力加强反腐倡廉建设，认真落实党风廉政责任制，坚持廉洁自律，创建团结、创新、廉洁、实干的领导班子。加强干部队伍建设，改进干部工作作风，开展部门工作作风民主评议活动，实行挂牌上岗，落实首问责任制，提高服务管理水平。
第二，改善教职工的生活条件，维护好教职工切身利益。加快教职工安居工程建设，实施学校教职工住宅“千套工程”计划。研究制定教职工住房分配改革实施政策和方案，积极争取上级部门支持，推进已售公房的“两证”办理工作，让教职工共享学校建设发展成果。高度重视学校幼儿园、校医院等配套设施建设，改善教职工就医条件，提高医务人员水平和服务质量，为教职工解决后顾之忧。
第三，加强财务管理，开源节流，提高资金使用效益。2008年学校教育事业总收入预算为4.91亿元，总支出为4.93亿元，预算收支基本平衡。2008年学校将进一步加强学校财务管理，积极争取各级政府、各部门的支持，多渠道筹集办学资金；支出预算将首先考虑人员费，争取实现教职工的收入和福利稳步提高。同时继续加大教学基本建设、学科建设、科研平台建设和师资队伍建设的经费投入，确保全年投入经费不少于4000万。
第四，加强校园基础建设，优化校园育人环境。按计划、高质量完成黄家湖在建工程的建设，加快办理二期土地证手续。深化后勤体制改革，提高服务质量和经济效益。进一步建立健全水电管理制度，遏制铺张浪费，降低办学成本，加强节约环保型校园建设，为教学科研提供坚实有力的后勤保障。
第五，简朴、隆重、热烈地举行校庆活动。今年是我校办本科50周年及办学110周年，学校决定今年10月举办校庆纪念活动。充分发挥校院两级的积极性和创造性，认真做好校庆宣传动员等筹备工作。加强校友会工作，开展“武汉科技大学首届杰出校友”评选等系列活动，通过校庆宣传学校建设成果，提升学校声誉，凝聚校友力量，加强合作交流。要追本溯源，查证校史，挖掘其中的精神财富，进一步扩大学校影响，提升学校知名度，动员校友及社会力量为学校建设发展做贡献。
同志们，2008年是学校发展历史上承前启后、继往开来的关键一年，各项工作艰巨、任务繁重。我们要清醒的认识到我们面临的形势，既要居安思危，又要充满信心，要牢牢抓住历史赋予我们的机遇，牢固树立主人翁意识，求真务实，真抓实干，励精图治，发奋图强，为建设学校的美好明天而共同奋斗。
谢谢大家。
(编辑 里程）